Rapporto OASI 2008

Il Rapporto OASI 2008:

presenta l'assetto complessivo del SSN e i principali dati che lo caratterizzano, anche con confronti a livello internazionale;
a livello regionale presenta le caratteristiche delle reti ospedaliere, nonché la composizione e i livelli retributivi del personale. Analizza inoltre l'accentramento dei processi di approvvigionamento e gli accordi integrativi con la medicina generale; a livello aziendale presenta alcune indagini sugli assetti istituzionali che analizzano i sistemi di nomina e valutazione dei direttori generali ed il ruolo del collegio di direzione e del consiglio dei sanitari; focalizza lattenzione sui temi della logistica del paziente; analizza le soluzioni per la gestione del rischio e della sicurezza da un lato, per la misurazione delle performance nei sistemi di programmazione e controllo dallaltro; indaga lestensione del processo di aziendalizzazione agli ospedali di insegnamento e alle RSA; offre una rassegna delle esperienze internazionali di project finance.

Executive summary

Indice

Parte I. IL QUADRO DI RIFERIMENTO

1. Il modello di analisi, l'impostazione del Rapporto e i principali risultati di Eugenio Anessi Pessina ed Elena Cantù

2. La struttura del SSN di Clara Carbone, Francesca Lecci e Angela Liotta

3. La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione di Claudio Jommi e Francesca Lecci

4. Lo sviluppo dell'Health Technology Assessment in Italia: contenuti, approcci e riferimenti internazionali di Giovanni Fattore, Maria Caterina Cavallo e Rosanna Tarricone

PARTE SECONDA. I SISTEMI SANITARI REGIONALI

5. Le reti ospedaliere dei SSR: un'analisi comparativa di Giuliana Bensa, Clara Carbone e Federico Lega

6. Processi di accentramento degli approvvigionamenti in sanità: una prima analisi di impatto di Manuela Brusoni, Giulia Cappellaro e Marta Marsilio

7. Composizione e retribuzioni del personale SSN nel 2006 di Carlo De Pietro e Cristina Filannino

8. I nuovi accordi integrativi regionali con la Medicina Generale di Davide Galli ed Emanuele Vendramini

PARTE TERZA. ASSETTI ISTITUZIONALI E COMBINAZIONI ECONOMICHE

9. La mobilità delle direzioni strategiche delle aziende sanitarie di Clara Carbone

10. Governance professionale nelle aziende sanitarie pubbliche: il ruolo del Collegio di direzione e del Consiglio dei sanitari di Carlo De Pietro e Anna Prenestini

11. La logistica del paziente in ospedale: aspetti concettuali, strumenti di analisi e leve di cambiamento di Giuliana Bensa, Anna Prenestini, Stefano Villa

12. Traiettorie di cambiamento nelle RSA: analisi di cinque casi lombardi di Giovanni Fosti, Mariafrancesca Sicilia, Emilio Tanzi

PARTE QUARTA. L'ORGANIZZAZIONE

13. Il processo di integrazione delle funzioni assistenziali, didattiche e di ricerca nelle AOU: il caso dell'azienda e dell'università di Parma di Clara Carbone, Carlotta DEste, Marco Elefanti, Federico Lega,Valeria Tozzi, Emanuele Vendramini

14. Soluzioni aziendali e competenze emergenti per la gestione del rischio e della sicurezza di Manuela Brusoni, Elisabetta Trinchero

PARTE QUINTA. LA RILEVAZIONE

15. La misurazione delle performance nei processi di programmazione e controllo in Sanità
di Mara Bergamaschi e Francesca Lecci

16. Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali? di Fabio Amatucci, Mark Hellowell e Veronica Vecchi

L'accesso ai documenti è gratuito ed è consentito previa registrazione (per gli utenti Bocconi o già registrati al portale UB è sufficiente inserire la propria user e pw)

Il Rapporto OASI è pubblicato da EGEA. L'acquisto dell'intera pubblicazione può essere effettuato direttamente dall'editore http://www.egeaonline.it/.

Ultimo aggiornamento January 15, 2009

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