Rapporto OASI 2009
Il Rapporto 2009: - presenta l'assetto complessivo del SSN e i principali dati che lo caratterizzano. Propone inoltre un approfondimento sugli Istituti di Health Technology Assessment in Europa; - a livello regionale, analizza la situazione economico-finanziaria dei SSR, nonché i criteri utilizzati da alcune regioni per determinare i costi delle prestazioni allo scopo di fissarne le tariffe. Presenta inoltre lo stato dell'arte sia sulle reti cliniche, sia sul fondo per le non autosufficienze. Indaga infine i nuovi scenari per le cure primarie alla luce della nuova convenzione; - a livello aziendale, prosegue l'indagine sugli assetti istituzionali attraverso l'analisi delle caratteristiche degli obiettivi assegnati dalla regione alle aziende; offre nuovi approfondimenti sulla logistica, sull'assetto organizzativo dei servizi non sanitari, sugli indicatori di budget; dedica ampio spazio al tema della comunicazione; riapre il fronte del rapporto tra medici e manager; evidenzia il progressivo invecchiamento del personale nel SSN e ne discute le implicazioni; propone un modello per valutare gli impatti della cartella clinica elettronica.
Executive summary
Indice
Parte I. IL QUADRO DI RIFERIMENTO
1. Il modello di analisi, l'impostazione del Rapporto e i principali risultati di Eugenio Anessi Pessina ed Elena Cantù
2. La struttura del SSN di Francesca Lecci e Angela Liotta
3. La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione di Patrizio Armeni
4. Il processo decisionale negli Istituti di Health Technology Assessment di Claudio Jommi e Marianna Cavazza
Parte II. I SISTEMI SANITARI REGIONALI
5. L'equilibrio economico dei Servizi Sanitari Regionali e delle loro aziende di Eugenio Anessi Pessina e Mariafrancesca Sicilia
6. Le analisi dei costi per la determinazione delle tariffe: esperienze regionali a confronto di Simona Bartoli e Elena Cantù
7. Il cantiere delle reti cliniche in Italia: analisi e confronto di esperienze in oncologia di Federico Lega e Valeria Tozzi
8. Nuovi scenari per le cure primarie: quali implicazioni manageriali alla luce della nuova convenzione? di Emanuele Vendramini
9. Il Fondo per le non autosufficienze: implicazioni per la governance dei servizi socio-sanitari regionali e locali di Costanza Ceda, Giovanni Fosti, Fabrizio Tediosi
Parte III. ASSETTI ISTITUZIONALI E COMBINAZIONI ECONOMICHE
10. Sistemi di performance management delle aziende sanitarie di Stefano Calciolari, Elena Cantù, Giovanni Fattore
11. Riprogettare la logistica nelle aziende sanitarie: esperienze a confronto di Giuliana Bensa, Isabella Giusepi, Stefano Villa
12. La comunicazione aziendale in sanità di Mario Del Vecchio e Valeria Rappini
13. Patient web empowerment: la web strategy delle aziende sanitarie del SSN di Elena Bellio, Luca Buccoliero, Anna Prenestini
PARTE IV. L'ORGANIZZAZIONE
14. Medico-manager, medico e manager o management del medico? di Federico Lega e Anna Prenestini
15. Modelli organizzativi per i servizi non sanitari: i primi risultati di un'analisi esplorativa di Clara Carbone e Marta Marsilio
16. L'invecchiamento del personale SSN di Carlo De Pietro
17. Le caratteristiche degli indicatori utilizzati nei sistemi di programmazione e controllo in sanità di Mara Bergamaschi e Francesca Lecci
18. La valutazione degli impatti della cartella clinica elettronica di Claudio Caccia, Maria Cucciniello e Greta Nasi
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Il Rapporto OASI è pubblicato da EGEA. L'acquisto dell'intera pubblicazione può essere effettuato direttamente sul sito dell'editore http://www.egeaonline.it/.
Ultimo aggiornamento December 18, 2009
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