Organizzazione

Rapporto OASI

Questa sezione analizza le scelte aziendali relative alla configurazione delle strutture organizzative e ai sistemi di gestione del personale.

Evoluzione delle strutture organizzative delle aziende sanitarie

» Ospedali e università: illusioni, delusioni e realtà di un rapporto difficile di Clara Carbone, Federico Lega, Domenico Salvatore e Valeria Tozzi, Rapporto OASI 2007

» Vincere la resilienza al cambiamento: come le aziende sanitarie stanno affrontando le sfide dell'innovazione strategica e del cambiamento organizzativo di F. Lega, Rapporto OASI 2006

» Analisi organizzativa dei servizi di supporto non sanitari di C. Carbone e L. Cattabeni, Rapporto OASI 2005

» Assetti organizzativi e management strategico tra neo-centralismi e periferie in movimento di F. Lega, Rapporto OASI 2004

» Scoperchiare il vaso di Pandora: proposte per la riorganizzazione delle funzioni amministrative di E. Corsalini, G. Gumirato, F. Lega, Rapporto OASI 2004

» Orientare all'innovazione l'ospedale: aspetti strategici, organizzativi e gestionali di F. Lega, Rapporto OASI 2003

» L'indagine nazionale sul processo di aziendalizzazione: organizzazione e personale di C. De Pietro, F. Lega e N. Pinelli, Rapporto OASI 2003

» Evoluzione delle logiche di organizzazione delle aziende sanitarie pubbliche di M. Del Vecchio, Rapporto OASI 2000

» Analisi sinottica dei modelli organizzativi adottati dalle aziende sanitarie lombarde di E. Borgonovi e F. Lega, Rapporto OASI 2000

Dipartimenti ospedalieri

» Dipartimentalizzazione e governo clinico: l'adozione di «ruoli di integrazione» in tre casi aziendali di A. Cicchetti, D. Matarrese e F. Vicentini, Rapporto OASI 2005

» Lo sviluppo dei processi di dipartimentalizzazione ospedaliera: aspetti di funzionamento e meccanismi operativi di M. Bergamaschi e G. Fosti, Rapporto OASI 2001

» Lo sviluppo dei processi di dipartimentalizzazione ospedaliera: aspetti di processo e scelte di struttura organizzativa di E. Cantù e F. Lega, Rapporto OASI 2001

» Sviluppo del modello organizzativo dipartimentale nelle strutture ospedaliere di M. Bergamaschi e E. Cantù, Rapporto OASI 2000

Introduzione e sviluppo degli organi di staff

» Analisi organizzativa dei servizi di supporto non sanitari di C. Carbone e L. Cattabeni, Rapporto OASI 2005

» Il ruolo dell'unità operativa controllo di gestione: un'indagine nazionale di D. Galli e E. Vendramini, Rapporto OASI 2005

» Scoperchiare il vaso di Pandora: proposte per la riorganizzazione delle funzioni amministrative di E. Corsalini, G. Gumirato e F. Lega, Rapporto OASI 2004

» I responsabili dei sistemi informativi delle aziende sanitarie: profilo e priorità strategiche percepite diL. Buccoliero e E. Dassoni, Rapporto OASI 2004

» Lo sviluppo della funzione marketing di C. Giovoni, E. Mallarini e V. Rappini, Rapporto OASI 2003

» Sviluppo di una funzione innovativa nel SSN: il caso della funzione «Ingegneria clinica» di L. Cosmi, Rapporto OASI 2002

Sistemi di gestione e remunerazione del personale

» Le retribuzioni nelle strutture ospedaliere pubbliche e private milanesi di Carlo De Pietro, Rapporto OASI 2007

» La carenza di infermieri: condizioni del mercato del lavoro e risposte di management di C. De Pietro, Rapporto OASI 2006

» Il lavoro interinale degli infermieri: il punto di vista delle agenzie per il lavoro di C. De Pietro, Rapporto OASI 2005

» L'indagine nazionale sul processo di aziendalizzazione: organizzazione e personale di C. De Pietro, F. Lega e N. Pinelli, Rapporto OASI 2003

» Le retribuzioni nella sanità pubblica: una prima analisi quali-quantitativa in due aziende di C. De Pietro, Rapporto OASI 2003

» Sviluppo di carriera e sistemi di valutazione professionale del personale dirigente: un'analisi delle aziende sanitarie lombarde di C. Filannino, Rapporto OASI 2002

» I ruoli e gli organi coinvolti nel processo di valutazione del personale nelle aziende sanitarie: l'approccio teorico e l'evidenza empirica attraverso l'analisi delle aziende lombarde di F. Bandini, Rapporto OASI 2002

» Libera professione intramuraria: due esperienze a confronto di C. De Pietro Rapporto OASI 2002

» La valutazione del personale dirigente: una leva a disposizione delle aziende di M. Del Vecchio e C. De Pietro, Rapporto OASI 2001

» La valutazione del personale dirigente quale strumento di sviluppo organizzativo: il caso di un'azienda sanitaria territoriale di C. De Pietro, Rapporto OASI 2001

» Valutazione e progressione di carriera: le novità introdotte dal contratto del personale del comparto di F. Bandini e G. Urbelli, Rapporto OASI 2000

Il Rapporto OASI è pubblicato da EGEA. L'acquisto dell'intera pubblicazione può essere effettuato direttamente sul sito dell'editore www.egeaonline.it.

Ultimo aggiornamento November 19, 2008

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